Finden Sie schnell projektcontrolling software für Ihr Unternehmen: 7 Ergebnisse

So gelingt die Digitalisierung Ihrer Finanzprozesse! ERP oder DMS? Erfahren Sie in diesem Video, warum Sie Beschaffungs- und Finanzprozesse integriert im ERP-System abbilden sollten.

Das Analyse-System Finance Intelligence® vereint die operativen Finanzanwendungen zu einem zentralen Informationssystem und wurde speziell für Controller und Entscheidungsträger konzipiert. fimox stellt alle relevanten Daten aus dem Finanz- und Rechnungswesen zur Verfügung, damit gezielt in den Informationsbeständen navigiert und recherchiert werden kann. Dieser Anwendungsbereich ist Mandanten-übergreifend und liefert Informationen zum Debitoren- und Kreditorenmanagement. Damit stehen auch Analysen auf Konzernebene zur Verfügung. Wie entwickelt sich die Liquidität in der einzelnen Kalenderwoche, wo drohen Forderungsausfälle, wie sieht die Altersstruktur aus, welche Posten sind mahngesperrt und was wird demnächst fällig, sind nur einige Fragen, die die Anwendung schnell beantwortet. Finance-Intelligence liefert wichtige Informationen, die zur Entscheidungsfindung erheblich beitragen und die es erlauben, das gesamte Unternehmen zu steuern. Offene Posten-Controlling Dieser Anwendungsbereich zeigt die fälligen, überfälligen und nicht fälligen OP's für Debitoren und Kreditoren an. Die Analyse in diesem Bereich soll drohenden Forderungsausfällen vorbeugen. Zudem sind Analysen nach Mahnstufen, Summe der Mahnsperren, Vertretern, Ländern, Sammelkonten und einiges mehr auswertbar. Alle diese Analysemöglichkeiten sind untereinander kombinierbar. Die Fälligkeitsdarstellung dient der Liquiditätsplanung nach Kalenderwochen, sie zeigt in Verbindung mit Kreditor und Debitor im Drill-Down die einzelnen Posten an. Umsatz-Controlling Die Anwendung analysiert die Nettowarenumsätze der Debitoren und Kreditoren nach den verschiedensten Kriterien. Kriterien sind z.B. Vertreter, Länder, Sammelkonten, Umsatztyp. So sind in der Zeitdimension mehrere Jahre, Quartale, Monate miteinander vergleichbar oder können danach ausgewertet werden, mit welchen Kunden die meisten/wenigsten Umsätze getätigt wurden. Kosten-Controlling Bei der Bebuchung von Erlös- und Aufwandskonten mit Kostenstellen etc. kann mit diesem Anwendungsbereich eine DB Rechnung erstellt werden. Mit dem Berichtsgenerator der Finanzbuchhaltung wird das gewünschte Zeilenschema angelegt, welches hierüber ausgewertet wird. Ein Zeitvergleich von z.B. fünf Jahren ist ebenso möglich, wie das Anzeigen der einzelnen Konten pro Kostenstelle. fimox Finance Intelligence® auf einen Blick FiBu-Integration mit zentraler Datenhaltung Vereint die operativen Finanzanwendungen zu einem zentralen Informationssystem OP-, Umsatz- und Kostencontrolling Ermöglicht die Überwachung individueller Zeitvergleiche Pivot-Tabellentechnik mit Drill-Down zum Beleg Mandantenübergreifend

Für den Erfolg Ihres Unternehmens bieten wir folgende Leistungen an: - Steuern - Digitale Buchhaltung - Lohnbuchhaltung - Controlling-Beratung Wir verfügen über umfangreiches Wissen und setzen dabei auf die bewährte DATEV-Technologie. Unsere Experten beraten Sie gerne zu den Tools der Genossenschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich machen!

Unsere Programmierer setzen Ihre konkrete Aufgabenstellung mit Hilfe unterschiedlicher SPS-Fabrikate in eine funktionierende Lösung um. Dabei verwenden wir Steuerungen von Siemens, Wago und Mitsubishi.

Wachstum muss finanziert werden. Dafür ist der über den Zeitablauf jeweils notwendige Kapitalbedarf über eine integrierte Unternehmensplanung zu ermitteln. Entweder als separates Financial Model zur bereits bestehenden Unternehmensplanung oder integriert in diese. Die integrierte Unternehmensplanung bildet die miteinander verknüpften Elemente Ergebnisrechnung, Bilanz und Cashflow/Liquiditätsrechnung ab. Die Planung des Kapitalbedarfs dient zur Aufrechterhaltung der fristgerechten und der Höhe nach entsprechenden Zahlungsfähigkeit der Verbindlichkeiten und zur Optimierung der Liquiditätskosten und -erträge. Zur integrierten Unternehmensplanung empfiehlt sich die Verwendung hier drauf spezialisierte CPM-Systeme (Corporate Performance Management). Die Planung ist auch in verschiedenen ERP-Systemen möglich. Die integrierte Planung ist zudem wichtiges Instrument im Controlling und kann bei entsprechender Tiefe und Ausgestaltung gleichsam Budgetierung und Soll/Ist-Abweichungsanalysen ermöglichen. Controlling, mit einer zugrunde liegenden Kosten- und Leistungsrechnung, durchleuchtet das Geschäftsmodell und lässt es verstehen. Controlling ermöglicht die Überwachung, Analyse und Steuerung des Unternehmenswachstums, von einzelnen Maßnahmen und ihrer Wirkung und generell der Unternehmensentwicklung. Eine laufende Rückkopplung mit der Wachstumsplanung findet hier statt. Das Treffen fundierter, datenbasierter Entscheidungen wird möglich. Controlling agiert hier als proaktiver Sparringspartner zum Management.

Wir entwickeln als Ingenieurbüro im Kundenauftrag Hard- und Software. Seit 1995 sind wir für unsere Kunden ein fester Partner für die Entwicklung elektronischer Steuerungen.

Um Ihre Aufgabenstellung optimal zu lösen, kommen bei uns Frequenzumrichter verschiedener Fabrikate zum Einsatz. Servoantriebe, Softstarter für Drehstrommotoren, Gleichstromantriebe, elektrische Bremsgeräte und andere Komponenten der Antriebstechnik werden von uns regelmäßig in Schaltschränke eingebaut und in Betrieb genommen. In Zusammenarbeit mit Ihnen setzen wir Ihre Aufgabenstellung in unserem Planungsbüro um und erstellen dabei Anlagenpläne, Schaltpläne, Stücklisten, Klemmenpläne, Kabellisten, Verkabelungspläne, Sensor / Aktor-Listen und Parameterlisten. Dabei verwenden wir unter anderem das CAD-Programm WSCAD in der stets aktuellen Version. Selbstverständlich führen wir auch nach der Inbetriebnahme alle erforderlichen Revisionen durch.